Il benessere organizzativo è oggi un obiettivo cruciale per le imprese che mirano a una crescita sostenibile nel tempo. In questo processo la formazione gioca un ruolo fondamentale, non solo nel dare impulso allo sviluppo professionale e migliorare le relazioni sul lavoro, ma anche nel promuovere un clima aziendale positivo all’interno di un’organizzazione.
Nel mercato del lavoro attuale, attrarre nuovi talenti è solo una parte dell’obiettivo. L’altra, cruciale, è sviluppare la capacità di fidelizzare i propri collaboratori: un processo di acquisizione dei talenti davvero efficace, deve integrarsi con una solida strategia di retention.
Creare una cultura aziendale sostenibile che abbracci i valori ESG (Environmental, Social, Governance) richiede un impegno profondo e strutturato, e la formazione in ambito ESG rappresenta uno degli strumenti più potenti per raggiungere questo obiettivo.
La formazione partecipativa e generativa, basata sull’implementazione di tecniche e strumenti di active learning, rappresenta un approccio che sta conquistando sempre più consensi.
Ma in cosa consiste esattamente l’active learning e come può rivoluzionare la formazione aziendale?
L’intelligenza artificiale è una potentissima alleata per aumentare la produttività e l’efficienza all’interno di un’azienda.
È infatti realistico pensare che in futuro si creerà una spaccatura tra chi raggiungerà rapidamente livelli di performance eccellenti e chi invece, non facendone uso, faticherà a restare competitivo sul mercato.
L’idea di ridurre i giorni lavorativi da 5 a 4, a patto che produttività e stipendio rimangano invariati, infatti, affascina sia imprenditori che lavoratori.
Ma è davvero possibile conciliare una riduzione delle ore di lavoro con il mantenimento o addirittura l’incremento della produttività?
